11 月 28 日，以 “重塑辦公生產力格局” 為總主題、“AI 時代，協同跨越邊界，創新不斷加速” 為分主題的 2025 深圳制造業 AI 轉型沙龍，在深圳市南山區麗雅查爾頓酒店 23 樓行政會議廳圓滿落幕。本次沙龍聚焦 AI 技術對制造業的變革價值，匯聚行業專家、企業高管及技術從業者，通過戰略解讀、實踐分享與深度交流，為破解企業數字化轉型難題、構建產品全生命周期閉環鏈路提供了清晰路徑，助力智能制造加速落地。開場致辭定調，開啟 AI 轉型深度對話下午13:30，沙龍在有序簽到中拉開帷幕。PLM 事業部總監唐杜發表開場致辭，他指出當前 AI 技術已從 “概念探索” 邁入 “實戰落地” 階段，正深刻重構制造業研發、生產、運營與服務模式，而 “打破協同邊界、釋放辦公生產力” 成為企業轉型的核心突破口。既點明了行業趨勢，也為本次沙龍的交流方向奠定了務實、聚焦的基調，引發在場參會者的強烈共鳴。維度分享發力，覆蓋 AI 戰略與實踐沙龍核心分享環節亮點紛呈，四位嘉賓從不同維度解讀 AI 在制造業的應用價值，內容兼具前瞻性與落地性。AI 實踐：于博士聚焦 “讓‘辦公 AI’聰明、可靠，真正用得起來 ——WPS AI 的務實探索”，結合制造業辦公場景中的文檔協作、數據處理、流程優化等痛點，分享 WPS AI 在提升辦公效率、降低操作門檻上的具體應用案例，讓參會者直觀感受到 AI 對 “日常辦公” 的革新價值。企業 AI 落地：納思達股份有限公司 CIO 方總帶來 “企業 AI 應用實踐分享”，以納思達在智能制造中的 AI 探索為例，詳細介紹了企業如何結合自身業務需求，在供應鏈管理、設備運維、質量檢測等環節部署 AI 技術，不僅分享了落地成效，也坦誠交流了實踐中的挑戰與應對策略，為同類企業提供了可借鑒的 “實戰經驗”。AI 戰略解讀：解決方案經理周洋以 “PTC AI 戰略” 為主題，深入剖析 PTC 如何依托數字主線，將 AI 技術融入產品生命周期管理（PLM）全環節，從需求智能分析到生產預測性維護，為企業提供 “端到端” 的 AI 轉型方案，展現了技術服務商在 AI 賦能制造業中的核心支撐作用。質量數字化思考：深圳市質量協會常務理事張總圍繞繞 “質量管理數字化的實踐與思考” 展開分享，結合制造業質量管理痛點，闡述 AI 技術如何助力質量數據實時分析、風險提前預警、流程持續優化，推動質量管理從 “事后追溯” 向 “事前預防” 升級，為企業構建高質量發展體系提供新思路。交流晚宴賦能，延續合作共贏氛圍。晚宴環節，參會者在輕松氛圍中進一步深入交流，圍繞 AI 轉型中的技術選型、團隊建設、成本控制等話題展開熱烈討論，不少企業代表現場達成初步合作意向，實現了 “知識共享” 與 “資源鏈接” 的雙重目標。 參會嘉賓紛紛表示，本次沙龍內容精準契合制造業 AI 轉型需求，既有頂層戰略指引，又有一線實戰案例，有效解答了企業在轉型中的困惑。未來，期待更多此類行業交流活動，推動制造業同仁攜手探索 AI 應用新場景，共同重塑辦公生產力格局，助力產業高質量升級。
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