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確保所有的用戶都遵循新的流程
需要確保所有的用戶都使用新的模板和指令
需要確保所有開發項目之間的一致性
需要確保不同地域之間的一致性
提供可靠的數據用于制定決策
參數領航在深圳地區擁有數十個IPD流程部署的案例,特別是Windchill PLM&SAP ERP集成環境下的IPD流程部署。我們積累了豐富的IPD落地實施顧問經驗、方案和功能模塊。我們始終將用戶體驗放在優先位置,讓用戶從被動使用到愿意用,大幅提升IPD流程運作的落地效果。同時,我們提供強大的數據分析能力,大幅提升管理可視化水平。
需求與測試管理
在整個工程生命周期中創建、構造和驗 服務信息管理 為準確、可訪問的服務信息奠定基礎 證復雜的產品要求
項目關鍵數據可視化
通過項目管理駕駛艙、各功能可視化狀態圖表,項目團隊(PDT及各領域項目管理成員)能集中獲取、處理項目各類關鍵數據
提升研發管理效率
實現了工作任務的標準化管理及研發進度的統一管理
項目目標達成率提高
通過落實IPD項目管理流程,提高了項目目標達成率和ROI
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