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面向整個產品生命
周期的 QMS
制造業質量管理數字化是通過新一代信息技術與全面質量管理融合應用,推動質量管理活動數字化、網絡化、智能化升級,增強產品全生命周期、全價值鏈、全產業鏈質量管理能力,提高產品和服務質量,促進制造業高質量發展的過程。
阿曼德·費根堡姆(Armand Vallin Feigenbaum)是全面質量管理的創始人。費根堡姆說:質量并非意味著最佳,而是客戶使用和售價。
質量駕駛艙
提供專業業務洞察,促進數據驅動的持續改進
研發質量
精細化的產品設計過程管理,提升產品品質
供應商質量
高效甄選供應商和保證物料質量提供支撐
制程質量
確保產品在生產過程中達到高質量標準
售后質量
迅速解決售后問題,提供產品質量問題的可追溯性,實施閉環改善
體系管理
標準化和優化運作流程,提高工作效率和質量,降低成本和風險
實驗室管理
出色的實驗室管理系統,讓實驗室管理更加智能化和精細化
質量工具
集成五大工具七大手法,為您提供多方位的質量管理解決方案
通過質量KPI模塊實時監控質量水平,預警質量風險。
落實各項質量管理措施和流程,發現和預防質量問題的產生。
在數據收集統計、來料檢驗、售后問題處理等各環節,數字化系統都幫助減少了人力投入。
降低質量管理成本
降低風險
提高生產效率
提高客戶滿意度和品牌價值
符合國際質量標準和特定行業準則的要求
推進關鍵崗位的質量管理數字化
質量經理
滿足客戶要求,避免因質量低劣和報廢而產生成本。以系統化的方法保障可持續的高質量實踐。
質量工程師
快速管理任務,避免因手工操作和出錯的活動而浪費時間。知道如何平衡質量控制和評估優先次序。
財務
控制質量成本,了解良好的質量管理如何影響效率和庫存。了解產品索賠和召回如何影響生產數據。
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